TUS DECISIONES PLASMAN TU FUTURO

En la vida como en los negocios si usted no decide, alguien lo harà por usted. Quièn mejor que usted sabe lo que quiere y lo que le conviene? Nadie. Pues no tenga miedo a tomar una decisiòn cuando sea necesario.

Los principales enemigos de su capacidad de decisiòn son la falta de seguridad, el miedo a equivocarse y el temor a ser juzgados por los demàs. Pero si usted no aprende a tomar decisiones no alcanzarà sus objetivos. No alcanzarà el èxito en su vida. Visto desde este punto de vista, vale la pena aprender a decidir, no cree?

Si lo analiza con detenimiento, usted toma decisiones desde que se levanta hasta que se acuesta (como vestirse, què desayunar, salir por la noche o no…..) està acostumbrado a hacerlo. Mientras se trate de estas pequeñas rutinas no les da importancia, sin embargo cuando se trata de tomar una decisiòn que tendrà consecuencias a largo plazo, la situaciòn cambia.

Antes de darle algunos consejos sobre còmo tomar decisiones de forma ràpida e inteligente, me gustarìa remitirme a las ocho trampas psicològicas que, segùn los autores John S. Hammond, Ralph Keeney y Howard Rafia, pueden impedirle decidir correctamente en los negocios.

  1. La trampa del anclaje: se trata de darle demasiado peso a los motivos por los que usted tiene que tomar una decisiòn.  Es decir, cuando usted cree que la situaciòn es màs grave de lo que en realidad es se sentirà mucho màs presionado en el momento de tener que decidir.
  2. La trampa del status quo le puede hacer caer en el sesgo de mantener la situación actual, aùn cuando existen alternativas mejores. Lo que significa tener miedo al cambio.
  3. La trampa del costo hundido: se trata de la inexplicable tendencia de los seres humanos a cometer varias veces el mismo error y que podrìamos incluir, de nuevo, en un cierto temor al cambio.
  4. La trampa de la evidencia corroborante le puede llevar a buscar información còmoda para usted. Es decir,aunque sepa que la decisiòn que està por tomar no es la màs adecuada, su mente tenderà a buscar razones para justificarla.
  5. La trampa del marco de referencia en la que usted podrìa no darle el peso suficiente al problema para evitar tener que tomar una decisiòn.
  6. La trampa del exceso de confianza es aquella en la que no se analizan correctamente las consecuencias de su decisiòn.
  7. La trampa de la prudencia: se trata de ser demasiado precavidos cuando se hacen estimaciones de sucesos inciertos, es decir, de las consecuencias de aquello que decida.
  8. Y la trampa del recuerdo le impulsa a darle un indebido peso a experiencias negativas. Lo que es lo mismo, miedo a equivocarse.

 

Todas estas trampas pueden aparecer en el momento en el que usted tenga que tomar una decisiòn importante y, si es asì, le impediràn decidir adecuadamente. El ùnico modo de tomar la decisiòn acertada es ser totalmente conscientes del motivo por el que tiene que tomarla.

Los dos ùnicos consejos que le doy son:

-          No intente satisfacer a los demàs

-          Fìese de su instinto

Su intuiciòn no le engañarà. Si por el contrario intenta seguir los consejos de todos los demàs, sòlo conseguirà crear un clima demasiado ruidoso como para pensar . En este caso, el error està asegurado. Entiendo que tomar una decisiòn no es siempre fàcil pero recuerde que si usted no decide, alguièn lo harà por usted.

 

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Co-Fundador y director de www.WebMarketingEmprendedores.com , CEO de Fin Arn srl , emprendedor en distintos negocios online, consultor, creador de diferentes sistemas para generar ingresos pasivos por internet. Amante del marketing por internet ,la formaciòn, la comunicaciòn y las nuevas tecnologìas. “Da el primer paso con fe. No tienes que ver toda la escalera, simplemente sube la primera grada.” Martin Luther King

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